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第615章 激励政策（第1页）

如果说春天的时候，红星物资公司手握外汇订单，交货也不急。

可以慢慢寻找和筛选，适合的合作对象。

尽量找些大单位，省时又省力。

但现在却是不行了，就算是单位不大，只要产品合格，都可以。

因为以前是供大于求，他们产品很多，却没有外汇。

但现在确是订单太多，需要寻找更多合适的合作方，帮他们进行生产。

周守义喝了一口水，润了润嗓子，接着说：“在寻找合作方的过程中，我们已经不能仅仅局限于以往的合作伙伴了。

毕竟现在需求量加大，咱们不能只等着他们慢慢生产。

比如说，上次咱们订购的雕刻工艺品和手工编织品。

这次的订单比上次翻了将近十倍。

如果我们还是盯着以前跟我们合作的那几家，那得生产到猴年马月去。

所以，需要各部门都积极的跑出去，发掘那些有能力、有意愿与我们合作的单位。

只要产品质量过关，其他都好说。”

拓展新渠道，势在必行。

“周主任，关于激发合作单位的积极性，我有一点想法。

我们可以加大外汇的付款比例…”

“周主任，我认为可以把一些稀缺物资，加入付款选项，比如腊肉，粮食……。”

“是啊主任，我们的罐头也是好东西…”

周守义说完之后，各干部开始踊跃发言。

积极的参与到了讨论。

总得来说，除了增加合作单位，将可以生产他们所需商品的队伍扩大以外。

人们还想出来几个比较靠谱的方法，用于激励合作方。

总结起来就是三点，给肉，给粮，给外汇。

毕竟这些东西，是当下社会的硬通货。

不过，前两点适用于所有合作单位，而最后一点，只适用于成规模的合作方。

而其中，粮食是重中之重。

毕竟不管哪个单位，外汇可以不赚，肉也可以不吃。

但没有粮食，绝对不行。

吃饱，才是当下社会的主流需要。