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第十一章 军队打的是后勤（第3页）

贝杰乌斯氢化法提供了德国航空汽油总量的95％左右。

如果没有那些合成燃料，德国空军就无法升空。

尽管希特勒拥有战争机器的强大力量，也有日益增加的合成燃料可供使用，石油问题却从未使他感到放心。

的确，那种担忧曾促使他形成以“闪电战”

为基础的基本战略——集中机械化部队实行凶猛而短期的攻击，以便在燃料供应发生问题以前夺取决定性的胜利。

最初，无论是1939年在波兰，还是1940年春季蹂躏挪威、低地国家和法国，这一战略都被运用得惊人地出色。

西线战役实际上改善了德国的石油处境，因为德国军队掠取的石油储备大大超过了他们在侵略战争中所消耗的燃料。

即使随后希特勒通过大规模空中轰炸征服英伦诸岛的企图在1940年秋季遭到了失败，德国看来仍然接近于称霸欧洲！

也正是1940年，罗马尼亚局势岌岌可危，匈牙利、保加利亚和苏联都向其提出领土要求，苏联干脆于7月1日出兵强占了比萨拉比亚。

11月23日，罗加入轴心国和《fan共产国际协定》，当年德国对罗的石油依赖量达到94%，到次年的“巴巴罗萨”

行动时，208.6万吨的对德石油出口比参战的100万罗军更有价值。

德国认为胜利得来不难。

所以，当罗马尼亚最大的普罗耶什蒂油田受到苏联威胁时，希特勒将视线向东转到他的下一个目标——这个目标就是苏联。

从巴巴罗萨开始，占领巴库和其他高加索油田就是希特勒心目中的俄国战役中心。

一位历史学家曾经写道：“在经济领域中，希特勒的目标是石油。

夺取高加索油田甚至比攻克莫斯科更加重要！

对希特勒来说，石油是工业时代和经济力量必不可少的东西。

是战争机器的血液！

谈完了石油，再来说说吃饭，德国东线每个步兵师每天消耗的补给为200吨，每个装甲师300吨，这是一天的消耗量，200吨的消耗有几十吨是食物和饲料，有13是燃料，其余的是弹药和汽车零件一类乱七八糟的东西。

这应该是战时的消耗，但肯定不是战斗消耗。

二战期间，每个步兵师每日消耗给养22吨，后勤部队供给能力为面包连：制作12000个面包，每个1.5公斤，肉制品加工站：每日处理15头牛或120只猪或240只羊，合计3000公斤香肠。

军马饲料：战马：10公斤（5公斤燕麦，3.5公斤干草，1.5公斤秸秆），牵引用马：14.5公斤（6.5公斤燕麦，5公斤干草，3公斤秸秆），每个步兵师每日消耗饲料45吨。

回到王凡这里，王凡只是把大米、面粉、饲料运过去，那样最简单，但是饲料马匹可以直接吃，其他需要那边开火煮饭，不但浪费时间，火光容易引来炮击，而且1942年12月中旬后，那时的德国士兵的饮用水似乎只有靠吃雪了，已经没有多少可以用来烧水的燃料物资。

所以王凡同志决定好人做到底，一步到位，找了津海市周边的一些企业，下了大量的订单，每天生产大量的（实际估算是每天100万人份的量）的馒头、面包、火腿、腊肠、果酱、面饼、罐头等。

此外王凡还订购了大量的冬季棉服（第六集团军很多士兵一直是单衣，被斯大林格勒的严寒冻死的），然后又在网上买了大量的出口型煤油取暖器，煤油炉灯这些极其实用的野外装备等等（煤油、59式坦克的柴油也进行了大量采购）。

最后是医疗器械、药品、医用消耗品，像脱脂棉、纯棉弹性绷带、网力弹性绷带、医用胶带、碘伏、棉签、酒精、葡头糖（粉末）、生理盐水、止血带、各式手术器械、烧伤类等各种药膏都比较好办，最大的问题是抗生素类药品因为传送后会被直接灭活，所以无法实用，且需要解决的是生产日期问题，因为许多生产包装上面都印有厂家的广告和生产日期，一旦被人看见，就露馅了（王凡在完成斯大林格勒战役后，有其他计划，一旦被认出是物资上有炎黄字体，会给后续计划带来许多麻烦）。

最后王凡打了一天的电话，从一些小药厂订购了大量的工装药品，并要求厂家把生产日期达到纸箱子上，这样里面的药品就没哟任何痕迹了，等物资运来后，再在仓库里把箱子换上没有标记的白色纸箱子（与雪地一个颜色，考虑炮击），配上A4纸打印的德文药品说明书，一切都OK了。

药品目录方面，王凡参照了《世界卫生组织基本药物标准清单》，购买了大量的注射药物氯胺酮、异丙酚；局部麻醉药、布比卡因、利多卡因、肾上腺素、麻黄素；术前药物和短时手术的镇静剂：阿托品、咪达唑仑、吗啡和阿司匹林等。

将这些统统存入戒指空间后，王凡开始了再一次的开始穿越。