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第九十六章 分区管理一（第1页）

如果说去年是最困难的一年，那就今年就是最忙碌的一年。

同时投资中、港、德、越四个国家和地区，业务遍及大半个地球。

摊子越铺越大，经营和管理方式严重滞后，必须要进行一次全面调整。

此外，对投资和研发项目的先后主次，资金配置，也要进行一次合理安排。

正因为如此，左衡和阿萨德脱险的第二天，商务部经理曹旭阳、海外部总经理丹尼尔、海外部副总经理亨利·皮尔斯和各海外销售分公司经理们纷纷返回总部，参加今年第一次经理级高管全体会议。

中国公司总经理李晓山、副总经理胡美琪、nb电器经理韩骏和nb电气成套经理周致城也来了。

作为纳税和创汇大户的高管，他们今非昔比，来一次香港再也不用像三年前那样手续齐全还要排队等候赴港名额。

“……越南电力机械制造公司，下辖两家电力设备公司，其中东安电力设备公司规模较大，位于河内市东安开发区，主要生产6～110kv变压器、6～35kv高压开关、低压配电箱和裸铝线；舍都电力设备公司位于胡志明市，主要生产66～110kv变压器和电力铁塔；而据我们了解，这两家公司只能做到66kv。”

越南工业部及其下辖的越南电力公司提议我方与上述两家公司合资，共同组建nb电气东安高低压成套有限公司和nb电气舍都变压器有限公司。

我方分别投资2400万港币和5800万港币，越方以土地、现有厂房和设备入股。

东安高低压成套有限公司我方占66%股权，舍都变压器有限公司我方占65%股权。

就我们所掌握的情况，苏联援建的厂房尚能使用，生产设备几乎全部需要重新添置。

从股权分配上看，越方的条件似乎很苛刻，但越南政府也同时让出了市场，毕竟上述两家公司是越南有且仅有的两家电力装备制造企业。

从这个角度上看，合资对我方极为有利。

只要我们拿出过硬的产品，只要我们有足够的产能，就能通过合作合资的方式打开越南电力装备市场，所以阿萨德经理无需为此内疚。”

刘思伟的最后一句话，让众人顿时哄笑起来。

阿萨德尴尬不已，连连给点头向同事们表示感谢。

作为商务部总经理，曹旭阳有必要维持会议秩序，立马提醒道“各位同事，董事长介绍得很清楚，接下来请就投资越南问题进行讨论。”

丹尼尔瞄了对面的李晓山和胡美琪一眼，直言不讳地说：“女士们、先生们，东欧已经发生和正在发生的一切，足以表明*已经走到了头，我认为现在投资越南具有很大风险。”

波兰、东德、捷克斯洛伐克、匈牙利、保加利亚和罗马尼亚，那么多社会主义国家一个接着一个垮台，连老大苏联都自身难保这时候投资社会主义越南看上去风险的确很大。

丹尼尔就事论事，亨利·皮尔斯深以为然，鬼使神差地冒出句：“这是不是意味着中国也很危险？”

“先生们，我建议制定一套撤资方案，以确保中国工厂的投资安全。”

“我也认为中国才是我们现在应该关心的问题。”

………

海外分公司经理们你一句我一句，话题由之前的投资越南，变成了现在的香江工厂是否能保住。

去年上半年xz暴乱，紧接着学生闹事，上上下下风声鹤唳草木皆兵，生怕“和平演变”

，明天到底怎么样谁也说不清楚。

最具发言权的李晓山和胡美琪五味杂陈，不知道该怎么开口。

对中国前景不看好很正常，或许连中央领导都想不到中国经济接下来会一枝独秀。

章程一边环视着众人，一边意味深长地说：“先生们，相信大家都听说过一句话——风险与机遇并存。

就目前而言，投资越南风险很大，但我们更应该意识到这个机遇对我们来说有多么难得！

一个国家的电力市场向我们敞开大门，只要产品够好，动作够迅速，那我们就能占据正常情况下想都不敢想象的份额。”

跟越南电力公司下辖的两个电力设备企业合资，在同行没进入越南之前就是垄断，正如章程所说，这的确是一个千载难逢的机会。

丹尼尔权衡了一番，抬头笑道：“章，我是nb电工股东，不是nb电气的股东。

既然你和董事长已经下定了决心，那我所能做的只有支持。”

“我也一样。”