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第304章 协作模型（第4页）

不是那种喜欢新鲜玩意的用户。

而是深度逻辑内建型的核心人群。

城市管理者、数据分析员、教育从业者、政策制定顾问。

这些人，才是真正能左右社会路径的。

而他们的“喜好变化”

——才是真正意义上的世界改写入口。

“我们已经开始在政策建议模拟器中投放情绪影子。”

“预计一周后，会有部分管理机构采纳对应用词。”

“比如，把‘经济整合’改成‘社会兼容’。”

“把‘安全机制’换成‘协作模型’。”

“听着不大，但会从语言层面，把他们决策者的判断模型，向我们靠。”

“慢慢靠。”

“靠到有一天——”

“他们就站在我们设计好的路上了。”

陈风把文件放回桌上。

淡淡说了一句：

“继续投。”

“别急。”

“他们要是跑，我们不追。”

“他们要是转头看我们，我们就点点头。”

“他们要是犹豫，就帮他们选个方向。”

“走不走——那是他们的自由。”

“但自由的终点，我们早就写好了。”

一周后，南联最大公共智库发布了一份政策草案。

标题叫：《未来社会协作架构试点模型研究报告》。

通篇没提“国家安全”

、“地缘战略”

这些词。

全换成了“数据容纳”

、“文明互嵌”

、“结构性共存”

。

钟辉把这份报告打印出来，摊在会议桌上。

“这就是他们说的，‘独立政策走向’？”

“你看这措辞，整个语言骨架都不是他们原来的系统。”