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第120章 舅舅（第2页）

姬黎明提到基建科人事安排基本上维持去年的工作岗位，这一决策有着其合理性和重要性。

稳定的人事安排在基建工作中有着不可忽视的优势。

首先，基建工作往往需要丰富的经验和专业知识，员工在自己熟悉的岗位上能够更好地发挥自己的能力。

以负责工程预算的员工为例，经过去年一年的工作，他们已经熟悉了各类项目的预算编制流程和成本控制要点，如果轻易变动岗位，可能会导致工作效率下降。

其次，稳定的人事安排有助于团队的协作。

团队成员之间经过长时间的合作，已经形成了一种默契，这种默契在解决复杂的基建问题时能够发挥巨大的作用。

就像一支配合默契的球队，每个球员都清楚自己的位置和职责，能够在比赛中发挥出最佳水平。

姬黎明召集的基建科新年会议，从新年问候到工作开展规划再到人事安排，每一个环节都紧密相连。

新年问候为会议奠定了积极的基调，工作开展规划明确了团队的努力方向，而稳定的人事安排则为工作的顺利进行提供了保障。

这一会议为基建科在新的一年里稳步推进各项工作奠定了坚实的基础，也让团队成员在稳定的工作环境中有信心迎接新的挑战，向着新的目标前进。

《姬黎明的新年慰问：基建科的聚餐之约》

姬黎明在会议的最后，宣布今天晚上聚餐，这一决定看似只是一个简单的社交活动安排，实则蕴含着诸多深意。

在新年这个特殊的时间节点，聚餐是一种极具温度的慰问方式。

它不仅仅是为了满足大家的口腹之欲，更是一种团队凝聚力的强化手段。

从社会心理学的角度来看，共同用餐是一种能够拉近人与人之间距离的社交行为。

在聚餐的过程中，大家可以放下工作中的严肃，以更加轻松、自在的状态交流互动。

这种互动能够加深彼此之间的了解和信任，就像在古代，人们围坐在一起共享美食时，往往能够增进家族成员或者部落成员之间的团结。

对于基建科来说，这顿聚餐就像是一场团队的“加油会”

，在新年过后，大家能够在温馨的氛围中重新凝聚力量。

姬黎明对大家表示新年慰问，这一慰问通过聚餐的形式体现出多元的价值。

一方面，这是对团队成员过去一年工作的肯定。

基建工作往往辛苦而繁杂，每一个成员在过去的一年里都为项目的推进付出了努力。

这顿聚餐就像是一份特殊的“年终奖”

，让大家感受到自己的付出得到了认可。

另一方面，这也是对新一年工作的激励。

新的一年充满了未知的挑战和机遇，在聚餐的欢乐氛围中，姬黎明可以向大家传达对新一年工作的期望，这种期望在轻松的氛围中更容易被员工接受。

就像一位智者在盛宴上分享自己的智慧和愿景，能够激发听众内心的斗志。

今晚的聚餐对于基建科的团队文化建设也有着积极的影响。

团队文化是一个团队的灵魂，它影响着团队成员的行为方式和价值取向。

这顿聚餐能够成为团队文化中的一个温暖记忆点，在未来的工作中，当团队成员回忆起这个新年聚餐时，会感受到团队的温暖和活力。

而且，聚餐中的交流互动能够促进团队文化的传承和创新。

老员工可以在聚餐时分享自己的工作经验和故事，这些宝贵的经验能够被新员工吸收，成为团队文化的一部分。

同时，新员工也可以带来新的想法和观念，在轻松的聚餐氛围中与老员工进行碰撞，为团队文化注入新的活力。

姬黎明宣布的新年聚餐是一次充满意义的团队活动。

它通过聚餐这种形式，实现了对团队成员的新年慰问，强化了团队凝聚力，肯定了过去的工作，激励了新的征程，并且对团队文化有着积极的影响。

这顿聚餐就像是一个新的起点，让基建科的全体成员在新年的氛围中，带着温暖、力量和希望，更好地投入到新一年的工作中去。

《姬黎明的敬酒：新年新希望的传递》

下午下班后，当大家齐聚酒店，姬黎明首先向大家敬酒的这一行为，宛如一颗石子投入平静的湖面，瞬间激起层层温暖的涟漪。