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第154章 未来已来（第2页）

的词汇。

风从窗缝里灌进来，带着秋初的干燥。

李向东眼神微沉。

也许，做产品的时代，是时候转入——掌握资源的时代了。

办公室里，罗燕将一份厚厚的资料放到李向东桌上，上头贴着红条：“近年民企股改与资产证券化案例分析”

。

“这是一周前我托人从财经学院拿到的。”

罗燕语气很平静，“你看，这些原本跟我们差不多起步的制造企业，有的通过定增、优先股、产业基金，早就把自己拆成了‘融资机器’。”

李向东翻了几页，眉头渐紧。

多个案例清晰写着：利润平平，但靠“股改”

与“资产包装”

成功登陆区域股权市场或引入国资基金，市值翻倍，估值远超现金流水平。

“我们是不是也该从‘赚现金’的逻辑，转向‘融资本’的逻辑了？”

他头一次在春雷内部会议上这么说。

会议室内，一片沉默。

老会计老吴皱眉开口：“东子，不是我唱反调，金融那玩意儿……你不懂它，它就先吃了你。”

“那就学，立刻学。”

李向东话音坚定。

“我们这些年靠的是利润过冬。”

他目光扫过在座所有人，“但**做老板的，不该只靠利润过冬，还得有风来的时候，能撑帆出海。

**现在这风，从制度那边刮来了，我们得准备好船。”

春雷财务组随后启动了“资产再评估”

与“融资模型设计”

双轨制。

厂房、设备、库存，开始不再只被当作会计数字，而是变成了可重组、可质押、可证券化的资源资产。

风口前夜，春雷，开始转舵。

“订单比去年翻了近一倍，回款周期也压到了45天以内，我们账上趴着三千万现金。”

财务报表甫一呈上，王哥语气带着一丝自豪。

李向东点头，却未笑。

几天前，他带队去见了一家老牌券商，试图摸清春雷若转向资本市场，能值几何。

会议室里，投行代表听完介绍、翻了数据，只淡淡来了一句：“你们是好工厂，但不是好标的。”

这句话像钝刀子，一点点磨进心里。

“什么才叫好标的？”

会后李向东压着火气追问。

对方耸肩笑笑，声音不急不缓：“资本不是看你现在赚多少，而是看你未来能放大什么。”