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第150章 稳派妥协（第2页）

“地上”

的意思，是土地，是工地，是实际流转的资产项目；“账上”

的意思，是现金流、利润、偿债能力。

小会议室里，战略图一页页摊开，罗燕再次提醒：“账面是漂亮了，但我们不能只看利润，要盯紧现金节奏。

地产回款周期波动大，一断就拖住产线。”

“所以才要两边绑定。”

李向东语气笃定，“地产进度按主业节奏配，主业扩产的利润一部分回投地产，保证不虚胖。”

最终定下的模型是：“以地产锁现金流、稳周转；以主业做利润池、支撑增长”

，两线形成一套内循环框架，彼此反哺。

这不是简单的资源置换，而是一次真正意义上的“结构重整”

——从对立转向协同，从妥协走向共赢。

春雷，开始具备了一套自我调节、自我稳固的战术系统。

下午四点整，春雷内部会议室座无虚席，一场不对外的董事会特别通报即将开始。

大屏幕亮起，罗燕宣读董事会最新备忘录：“鉴于主业与地产板块的深度联动，经全体董事一致通过，春雷产业结构自即日起确立为‘一体两翼’模式——即：主业为基，地产为翼，协同并进，互为支撑。”

消息在厂区与项目工地间迅速传开，墙报张贴出来不到一小时，已有内部媒体率先评论：“曾被质疑多元化失败的春雷，如今正在用现金流和交付力，打造属于自己的混合模型。”

而在会议现场，李向东站在台上，语气平稳而坚定：“我们不再争哪个更重要，是地还是产。

春雷争的是，能不能一起活下来，一起活得更久。”

“主业给我们穿盔戴甲，地产给我们腾空间、练内功。

过去是交错，现在是合成。”

话音未落，掌声中，坐在台下的老秦缓缓点头。

这个一向审慎多疑的老董事，没有说一句话，但这一刻的沉默，胜过千言。

春雷终于走出“左右手打架”

的阶段，迎来了清晰而完整的自我定位。

这不仅是一次策略统一，更是一次组织性格的重塑。

深夜，春雷厂区食堂灯光昏黄。

老秦端着一碗面坐下时，才发现李向东也在，一杯清茶，一盘花生，静静对着夜色。

“你还不睡？”

老秦问，语气里少了之前的锐气，多了些旧人的疲惫。

李向东笑笑：“刚刚看完材料，顺便歇会。”

老秦沉默片刻，忽然低声道：“我年轻时也敢拼，见过潮水涨，也踩过泥坑。

后来退得早，走得慢，怕折腾。”

李向东抬头看他，语气温和：“我不想赢你，我是拉着你一起走。”

老秦没说话，只是盯着他看了一会，忽而笑了笑，轻轻叹了口气：“幸好我这次没拦你。

不然啊，可能真错过了。”

他举起水杯：“这口气，敬你——你不是赢了我，是走在我前头。”

二人轻轻碰杯，茶水无声。

旧的怀疑与新的

执念，在这一刻悄然和解，一场关于方向的争论，也终于在夜色里落幕。