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第3章 说话不自信的士兵当不了将军2（第1页）

当然，光让自己激情起来是不够的，还要将这份激情传递出去，通过话语让自己的激情点燃别人，从而让他们跟我们一道去奋斗。

这样的人，才能获得成功。

先让自己自信起来，之后获得激情，然后用自己的激情点燃别人，让自己的话语铿锵有力，这样必然能够受到别人的认可。

讲自己相信的，别人才能信

一个讲话高手，通常不仅是言之有物，还言之有理。

听他们讲话，不仅能够丰富自己的见闻，还能明白许多道理，让自己的逻辑思维能力获得提升。

因此，如果我们想要成为一个讲话高手，不仅要拓宽自己的知识面，还要延伸自己的见识深度。

只有有了足够的见识，清晰的逻辑，才能够说出别人说不出的道理来，才能让人更加敬佩你。

一般来说，每个人都是对自己的观点持自信态度的，总觉得自己的观点是对的，而觉得跟自己不同观点的人或多或少都有些问题。

在这种情况下，如果想让人觉得你说得有理，就要花费一番功夫了。

最好的方法是，能说出那些人人眼中有，但人人口中无的道理来。

只有那样，才能给自己树立一个明理的形象。

马云就是这样一个人，他的话总是能够引起别人的共鸣。

其关键点就在于他总是能够说出人人都看在眼里，但都没能很好地加以总结提炼的东西。

所以这些话从马云的嘴里说出来之后，听者都会以手加额，叹息一声：可不就是这么回事吗？正是因为这种能力，让马云获得了太多人的认可甚至是崇拜。

马云讲话的时候是自信的，他相信自己所讲述的内容，因此会有一种与众不同的气场，这种气场让别人也会相信他。

下面就列举一些马云曾说过的话：

我一直认为，不管做任何事都不能有功利心。

做事不能功利性太强。

我没有什么功利心，我只是想证明，我们这代人通过努力是可以做一件伟大的事情的。

但说归说，做还得脚踏实地，最后证明你不是狂人。

七八年前大家觉得你狂，做出来就不会有人这么说了，我不过比别人早做了三年而已。

阿里巴巴融资是为了做一番事业。

找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，这样你获得投资的可能性才会更大。

一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。

一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

最容易做的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，领导者的决策就是舍和得。

只有在犯过错以后，才能总结出一些经验，而这些经验恰恰是一些人急需的，因而错也是一种资本。

每次犯错，你的体会就会深一层，时间一久你就知道怎么做了。

我们考虑人可以在错误中学习，那最好的办法就是在别人的错误中学习。

把别人的错误经验复制到自己身上，才会避免犯同样的错误！

犯错误不可怕，可怕的是你不知道自己犯了什么错。

我们最大的财富是经历了这么多的困难和失败，犯了这么多的错误。

我们前面犯了很多很多错误，今后还会犯很多很多错误。

成功不是在于你得到了什么，而是在于你在这过程历练了什么。